Резюме «Инвестиционный консультант» в Шарье

Технологическое сопровождение проекта "производство изделий из массива"; Внедрение практик управления производством; Обучение персонала (технологи по направлениям; начальники смен, мастера участков) - повышение уровня технологической компетенции в области механической обработки изделий из массива древесины; - повышение уровня технологической компетенции в области отделки и реставрации изделий из массива; Консультирование по вопросам оформления полного пакета технологической документации для производства изделий из массива.

5х5 Изучение инструментов бережливого производства, диагностика производственных и вспомогательных процессов, внедрение инструментов бережливого производства, адаптация под процессы и их поддержка, анализ процесса внедрения инструментов, обучение производственного персонала инструментам бережливого производства, изучение и транслирование лучших практик на других комбинатах группы Проекты: • Изучение и внедрение системы бережливого производства с консультантами компании McKinsey & Company сроком 8 месяцев, и A.T.Kearney сроком 4 месяца. • Расчет максимальной производительности, анализ и повышение ОЭО • Хронометраж процессов • Определение потерь • Поиск первопричин (5Почему, Диаграмма Исикава) • Картирование потока создания ценности • Стандартизация работ и операций • Анализ данных • Постановка целей • Дорожная карта • Качество встроенное в процесс • Быстрая переналадка • Точно в срок • Канбан • КПЭ • Визуализация • Оптимизация отчетной деятельности • Сокращение внеплановых простоев • Оптимизация ППР и КР • Система 5С • Командировки на другие комбинаты группы с полной занятостью: • ПФК май 2012 – сентябрь 2012 • Новатор сентябрь 2012 – декабрь 2012 • Фанком ВС май 2013 – сентябрь 2013 Последние достижения на Производстве фанеры 5х5: • Внедрение проекта СУП (Система управления производством), организация системы визуализации объемов производства и качества выпускаемой продукции от часа производства до года, с целю немедленного реагирования на отклонения для достижения стратегических целей компании • Качество встроенное в процесс, организация процесса производства с отсутствием передачи некачественной продукции (брака) на следующие участки обработки. Совмещение должностей: • Исполнение обязанностей руководителя производства на время отпуска и командировок.

1) договорное право (анализ и визирование договоров; составление договоров купли-продажи, поставки, займа, аренды, подряда, строительного подряда, оказания услуг, энергоснабжения, договоров залога и др.);. 2) преддоговорные споры; 3) претензионно - исковая работа; 4) представительство в судах общей юрисдикции и арбитражных судах (взыскание дебиторской задолженности; споры, связанные c кредиторской задолженностью); 5) правовая экспертиза локальных правовых актов; 6) трудовое право (вопросы приема на работ) и прекращения трудовых отношений, перевода на другую работу, перемещения и др.); 7) корпоративное право; 8) регистрация права собственности и права аренды на недвижимое имущество; 9) жилищное право (переустройство и перепланировка жилых помещений; защита права собственности на жилое помещение; приватизация жилых помещений; определение порядка пользования жилым помещением.

Руководство коллективом в 50 человек. Внедрена система бюджетного планирования - составление БДР (бюджет доходов и расходов) - формирование БДДС (бюджет движения денежных средств) - составление прогнозного баланса Контроль денежных потоков. Оптимизирован контроль кредиторской задолженности, перевод договоров на отсрочку платежа (скрытое кредитование) Контроль дебиторской задолженности, снижение просрочек, контроль поступления денежных средств, претензионная работа. Управление бухгалтерией предприятия. Разработка типовых проектов договоров. Автоматизация учета. Работа с IT специалистами по оптимизации программного обеспечения. Внедрение отчетных показателей деятельности предприятия и их анализ. Составление ежегодных отчетов о деятельности предприятия. Работа с банками, получение кредитов. Формирование кредитной истории предприятия. Налоговое планирование, снижение налоговой нагрузки. Успешное проведение налоговых проверок (выездных, камеральных) Проведение инвентаризаций, документальных проверок. Работа с кадрами, разработка должностных инструкций, обучение персонала. Ведение переговоров. Представление интересов компании. Составление бизнес-планов. Предоставление финансовой отчетности. Оптимизация организационно- штатной структуры предприятия, сокращение работников, трудовые споры, успешный опыт проведения проверки трудовой инспекцией.

Основная задача - развитие розничных продаж марки Ив Роше через повышение эффективности работы существующих магазинов, а также сопровождение открытия для расширения территориальной представленности марки. Зона ответственности - от 22 до 35 магазинов. 1. Обеспечение эффективного сотрудничества с партнерами (партнерство по принципу коммерческой концессии - франчайзинга). 2. Обеспечение соблюдения стандартов Марки в партнерских магазинах. 3. Реализация комплекса мероприятий по обеспечению выполнения партнерскими магазинами целевых показателей, в том числе: - анализ KPI, развивающая обратная связь Партнерам и персоналу магазинов, - контроль проведения промо-акций и PR-акций, анализ их эффективности, - контроль выполнения рекомендаций по мерчендайзингу, - контроль заказов продукции, - контроль товарных запасов, - контроль дебиторской задолженности, - организация обучения персонала (дистанционного и непосредственно при визите в магазине), - контроль соблюдения внутренних регламентов и процедур, определяющих порядок продвижения товаров и услуг Марки. 4. Решение оперативных задач взаимодействия с партнерами и персоналом партнерских магазинов. 5. Обеспечение качественной организации открытия магазинов (взаимодействие с различными отделами, chek-points). Достижения: 1. Увеличение стока продукции в магазинах, что обеспечило хорошую наполненность и увеличение продаж. 3. Открыты 3 новых магазина. 4. Введены аналитические отчеты для более детального анализа KPI.

Организация работы (со старт-апа) и последующее комплексное правовое сопровождение деятельности регионального филиала юридического лица - некоммерческой организации (+ четырех обособленных подразделений в структуре филиала), работающей в сфере оказания гражданам разнопрофильной медицинской (поликлинической и специализированной) помощи, в т.ч. в рамках программы ОМС. Разноплановая договорная работа. Лицензирование медицинской деятельности (получение, переоформление лицензии), лицензирование деятельности по обороту НС и ПВ, лицензирование фармацевтической деятельности; получение иных разрешительных и удостоверительных документов в медицинской сфере. Работа с региональными государственными и федеральными органами, со страховыми медицинскими организациями, ТФОМС, ФСС. Сделки с недвижимостью (государственное имущество), сделки строительного подряда. Консультирование работников по разноотраслевым правовым вопросам, правовая экспертиза документов, подготовка правовых заключений, формирование (с нуля) полной базы локальных нормативных актов организации (в т.ч. в сфере трудовых отношений). Открытие новых обособленных подразделений, решение корпоративных вопросов. Правовое обеспечение подготовки к проведению контрольно-надзорных мероприятий государственными органами (в т.ч. Росздравнадзором, Роспотребнадзором, ФАС), правовая защита по результатам проверочных (надзорных) мероприятий. И др. Дополнительно: правовое сопровождение деятельности в регионе других организаций, входящих в единую группу компаний - ООО "НПО РуМед" (оптовая торговля медицинскими изделиями, техническое обслуживание медицинских изделий, медицинская деятельность); ООО "ГамбраМедикал" (реализация продукции медицинского назначения; сервисное обслуживание медицинской техники); ООО "СтройГарант" (строительство и ремонт объектов здравоохранения).

Выполнение обязанностей по организации и управлению группой компаний в экономической области ее хозяйственной деятельности. Экономическая служба представляет собой структурную систему функциональной деятельности, направленной на выполнение задач, определенных целями бизнеса группы компаний. Моя обязанность – организовать продуктивную и грамотную работу персонала экономической службы, настроить механизм службы на работу с максимальной эффективностью для способности быстро решать вопросы в сфере оптимального ведения бухгалтерского учета, в оптимизации налогообложения, в финансах и схемах финансовых потоков, в маркетинге, для эффективного экономического роста в целом бизнеса, и в системном экономическом анализе. Управление финансовыми потоками. Управленческая отчетность и бюджетирование. Управление инвестиционной деятельностью компании.

Руководство менеджерами поиска, проекта, разрешительной работы по поиску объектов, открытию (закрытию) магазинов, обеспечению разрешительной документацией, лицензированием, работа с собственниками. Составление бюджетов проекта открытия, закрытия, реконструкции и др. Договорные отношения, индексации, пролонгации, административная работа (алкоголь, табак, реклама, перепланировки, продажи и др.) и др.

Работа с премиальным сегментом. Презентация накопительного и инвестиционного страхования жизни.

ОСНО, Ведение бухгалтерского и налогового учета в 1С, управление бухгалтерией (12 человек), подготовка и сдача бухгалтерской отчетности в ИФНС, взаимодействие с налоговыми органами и внешними аудиторами, бухгалтерская экспертиза договоров, Создание систем внутренней отчетности, управление движением ДДС, составление и анализ ОДДС и финансовый контроль денежных потоков, опыт работы с кредитными организациями по привлечению финансирования, оформление заемного финансирования, опыт работы с лизинговыми компаниями, опыт камеральных и выездных проверок, работа с валютными контрактами, участие в разработке и внедрении крупного инвестиционного проекта с целью субсидирования расходов из бюджета

Работ с персоналом (вахтовая бригада 140 чел). Прием оформление заселение в общежитие. Выдача спецодежды, постельных принадлежностей, талоны на питание, внутренняя хозяйская деятельность в общежитие (контроль за соблюдением правил пожарной безопасности, санитарных правил, контроль за сохранностью вверенного имущества (инвентаризация имущества, своевременный ремонт, списание), вывод рабочих на завод, контроль, табелирование, мативирование персонала, отчетность, выполнение поручений руководителя.

- Подготовка проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. - разработка стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. - составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия - разработка прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. - организация работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработка рациональной учетной документации. - разработка методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологи

1. Осуществление работы по экономическому планированию на предприятии. 2. Подготовка исходных данных для осуществления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности. 3 Обеспечение комплексного анализа всех видов деятельности предприятия. 4. Составления бюджета предприятия. 5. Оформление кредитов и лизингов для нужд предприятия. 6. Рассчет себестоимости услуг 7. Контроль над платежами по финансовой и инвестиционной деятельности предприятия

— Ведение бухгалтерского учета (работа с первичной документацией, расчет заработной платы, ведение налогового учета по УСНО) — Расчет эффективности реализации инвестиционных проектов — Составление графиков реализации инвестиционных проектов — Подбор места расположения для реализации инвестиционных проектов — Контроль и составление отчетов о ходе реализации инвестиционных проектов — Ведение переговоров

- Планирование производственной программы на предприятии; - Планирование численности работников на предприятии; - Ведение оперативного учета; - Ведение учета выработки работников; - Расчет заработной планы (сдельной части), производственных нарядов; - Формирование и расчет ФОТа предприятия; - Формирование бюджета доходов и расходов на предприятии; - Составление отчета переработчика (на давальческое сырье).

Предоставление клиентам консультаций по продуктам банка, осуществление продажи банковских продуктов и услуг, включая банковские карты, вклады (депозиты), инвестиционные продукты, организация работы с наличными деньгами, кассовое обслуживание клиентов, операционное обслуживание клиентов.

Бухгалтерский учет всех участков небольшого предприятия. Система налогообложения – УСН (доходы 6%) Вид деятельности организации – услуги по сдаче имущества в аренду, субаренду. Какие тут могут быть достижения. Привлечь здесь может лиш з/пл и график работы.

Организация работы транспортного отдела, управление логистикой предприятия. Поиск и активное привлечение транспортных компаний для организации перевозок продукции.

Помощник арбитражного судьи коллегии по рассмотрению споров, возникающих из административных и иных публичных правоотношений. - подготовка проектов решений и определений по делам о привлечении к административной ответственности, об оспаривании привлечения к административной ответственности, об оспаривании НПА и ННПА, о взыскании обязательных платежей и санкций, налоговые споры.

- организация работы учреждения - работа с клиентами - ведение базы данных - составление отчетов о деятельности учреждения - ведение первичной бухгалтерской отчетности

Определение стратегии и тактики развития оптовых и розничных продаж, руководство, организация и контроль работы магазинов, работа с «ключевыми» клиентами и поставщиками, логистика поставок и отгрузок, поиск новых клиентов и поставщиков, ценообразование, мониторинг конкурентной среды, анализ, разработка и проведение маркетинговых акций, организация и участие в выставках, административная и хозяйственная деятельность

Разработка бизнес-плана (БДР, БДДС, БКВИ). Осуществление оперативного планирования расходов, участие в разработке инвестиционных проектов. Оперативный контроль фактического исполнения бюджетов расходов и капитальных вложений. Осуществление аналитической работы по финансово-хозяйственной деятельности. Проведение расчетов по премии на основе нормативов. Работа с договорами, подготовка документов для привлечения внешних финансовых ресурсов

Управление службами дирекции по финансам и экономике: бухгалтерией, планово-экономическим, финансово-экономическим отделами. Взаимодействие с кредитными институтами. Формирование управленческой отчетности. Разработка и внедрение на предприятии системы бюджетирования. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Моделирование организационных структур управления предприятием (оргструктура, концепция управления бизнесом, положения о дирекциях и структурных подразделениях, регламенты взаимодействия, инструкции, должностные обязанности, диаграммы IDEF0, IDEF3). Разработка положений об учете рабочего времени, методик расчета заработной платы для разных категорий работников, положений о материальном стимулировании труда. Разработка и корректировка штатного расписания предприятия с учетом меняющихся задач, анализ сбалансированности системы оплаты труда в рамках предприятия. Анализ материальных затрат, организация и проведение выборочных и сплошных инвентаризационных пересчетов ТМЦ.